十大黄色软件建设施工

　　一：编制施工组织设计的主要内容

　　 （1）工程概况及特点分析

　　  分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

　　 （2）施工方案选择

　　  依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

　　 （3）编制施工进度计划

　　  施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

　　 （4）施工准备工作计划

　　  确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

　　 （5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

　　 （6）施工平面图设计

　　  其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

　　 （7）主要技术经济指标

　　  对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

　　 

　　二、施工组织设计编制要点

　　 1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。

　　 2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。

　　 3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。

　　 4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等。

　　 5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。

　　 6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。

　　 总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批  施工。一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。此外还要注意季节因素。在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。施工进度计划：合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据，计划要有可执行性（当细化）。劳动力使用计划：按本身情况确定，合理统筹优化。施工机械设备，供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算过程。施工准备：含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。

　　 7、施工平面布置：施工平面布置图的优劣比较，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容，施工的进场路线图清晰；另外，施工作为一个动态的过程，施工平面的布置也不是一成不变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。

　　 8、主要施工方案及工艺：据工程实际予以细化，要有详图、工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性，避免套话连篇。对于质量控制的重点工序，应重点加以说明。对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。

　　 9、冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。

　　 10、安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。

　　 11、施工进度计划：从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施，建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。

　　 12、质量保证：有目标有体系，有具体的管理措施、技术措施、检测措施，质量预防措施。

　　 13、安全保证：（同质量）

　　 14、应急措施应详细加以说明。

　　 15、要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述。

　　 三、文明施工保证措施

　　 一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来，要使企业保持良好的形象，必须做好文明施工。

　　四、文明施工的标准

　　1，施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。施工现场内所有物品必须严格按施工现场平面布置图定位堆放，做到图物相符。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

　　⑵人行通道：人行通道的路径应避开作业区。宽度不小于1米；人行步梯必须坚固，设防滑措施和扶手，保证行人安全。

　　2、临时供电

　　临时用电编制临时用电施工组织设计，确定采用总包电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面、绘制电气平面图、立面图和接线系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。

　　3、现场卫生管理

　　⑴明确施工现场各区域的卫生责任人。

　　⑵建筑垃圾必须集中堆放并随时清理，堆放到总包指定位置；不用的料具和机械应及时清退出场，保持场内整洁。

　　⑶现场应落实各项除四害措施，严格控制“四害”滋生。

　　4、合理布置现场

　　合理布置现场应做到：

　　⑴严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设施。

　　⑵按照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱。

　　⑶水泥等防潮、防雨材料库应架空。

　　⑷现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物，标志牌固定牢靠，施工道路通畅。

　　⑸定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。

　　⑹注意天气预报，了解天气变化动态。

　　5、炎热天气施工措施

　　⑴炎热的夏季要做好防暑降温工作。

　　⑵工地设有茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工的健康。

　　五、安全文明施工措施

　　1、材料进场后要码放整齐，且要按施工总平面图布置，放置材料便于管理

　　2、切割剩下的废管头和不能用的废材料要集中放置退回库里，废料不乱扔。

　　3、设备、管道安装完毕后应清扫工作区，做到料净脚下清,消除脏乱差现象。

　　4、严格遵守现场消防安全制度，教育职工严格执行安全操作规程。

　　5、进入现场必须带好安全帽，工作前必须检查机具、设备确认完好后方可使用。

　　6、进出楼道口防止物体打击，工作中精力要集中，不得打闹，严禁酒后作业。

　　7、现场放置的消防用具，不得做其它用场。

　　8、现场要定期进行安全检查制度，检查出的问题要及时解决。

　　9、施工人员在进入现场开始施工作业之前，必须由项目负责人进行施工组织设计、施工方案和有针对性的安全技术措施交底。

　　10、特种作业工作人员，要换领深圳市临时特种作业操作证后，方能上岗作业，证件必须随身携带，以便检查。

　　11、施工中要对使用的电动工具和临电设备作到安全有效的使用，禁止使用一切不符合安防规定的产品。发现隐患必须立即解决。

　　12、施工中必须遵守现场卫生管理制度，所有施工人员不得随地大小便。

　　13、施工现场绝对禁止吸烟。施工人员如有违犯者，一经发现，除了现场的管理部门的处罚外，我方将对直接责任人处以罚款。

　　14、施工人员在施工中，出现其它违章作业，导致的所有安全责任事故及人员伤亡事故，将对事故所有直接或间接责任人进行严肃处理。并在发生上述事故后，必须立即报告上级及现场管理部门。

　　注意本文仅是从十大黄色软件的建设施工的标准化作业做说明，重点讲的是需要注意的事项，以便十大黄色软件建设施工有条不紊的顺利进行。